「摩爾定律」(Moore’s Law)已死？針對這個備受討論的話題，被譽為「微電子前瞻者」的中央研究院院士暨加州大學柏克萊分校(UC Berkeley)榮譽講座教授胡正明認為，事實上，大家更關心的問題應該是：半導體產業的未來是否還能繼續突破？「答案當然是肯定的！」

培育人才是台積公司ESG五大方向的關鍵一環，為協助半導體產業孕育人才並吸引更多優秀學子加入，台積公司推動「DNA暑期實習積因計畫」，以「自我發展、航向未來、預先聘用」為三大主軸，提供大學三年級以上學生多元學習與成長機會，民國113年邁入第六屆，實習生招募總數達813人、持續創新高，6年來共計培育逾3,100人；因應台積公司全球布局策略，今年積因計畫新增「跨文化交流競賽」、「台灣文化體驗」2項活動，鼓勵海內外實習生共同合作並深入認識台積公司與在地文化，促進多元共融及自我實現。

半導體人才荒，清華大學半導體研究學院長林本堅表示，台灣每年半導體產業人才需求數千人，但在地緣政治影響下，歐美日中也爭相搶才，人才缺口將持續擴大，「和能源一樣是填不滿的洞」，他建議人才須培養領導能力和團隊合作精神，英文表達能力也攸關國際競爭力。

鍺是一種半導體材質，電性質介於一般金屬和絕緣體之間，可用於製造電晶體和各種電子裝置，因此鍺的特性可應用於半導體、核物理探測、光纖通訊、紅外光學、軍用夜視鏡、太陽能電池、化學催化劑、生物醫學等終端應用。

據台灣半導體產業協會報告指出，半導體產業占2022台灣國內生產毛額GDP的13.1％、近十年附加價值成長3.75倍，且金額日益增加，台美近年亦積極共同投入半導體產業合作，台灣半導體業身為全球科技的先鋒，產業的技術進展及國內外人才培育，不僅牽動台灣的整體GDP，對於全球的半導體產業也帶來極大的影響力。

過去50年，台灣科技業從無到有，在國際舞台最具代表性的公司，就是台積電。

很多人知道，台積電的製造技術領先全球；但很少人清楚，台積電耗時30多年從新創公司變身全球晶圓代工之王，關鍵因素之一是台積電自創立初期，就定下明確的願景、價值觀和策略，三者環環相扣。本刊專訪台積電創辦人張忠謀，親自解析這三個要素。原來，打造一家比世界級企業更具影響力的「偉大半導體公司」，是早在張忠謀41歲時，就已定下的願景。

4月3日大震午後，高雄中學的學生們迎來期待的自主學習時間。自習、打球、上程式撰寫等課的同學所在多有，還有30名學生參加名為「SEMI神祕積星站」的微課程，坐在科學館三樓的視聽教室裡學習半導體知識。

今年一月，陽明交通大學產學創新研究學院迎來第一屆畢業生，台積電、鴻海、力積電等企業都派出代表參與畢業典禮，還有人現場自薦公司，希望學生能考慮前往應徵。