過去50年,台灣科技業從無到有,在國際舞台最具代表性的公司,就是台積電。
很多人知道,台積電的製造技術領先全球;但很少人清楚,台積電耗時30多年從新創公司變身全球晶圓代工之王,關鍵因素之一是台積電自創立初期,就定下明確的願景、價值觀和策略,三者環環相扣。本刊專訪台積電創辦人張忠謀,親自解析這三個要素。原來,打造一家比世界級企業更具影響力的「偉大半導體公司」,是早在張忠謀41歲時,就已定下的願景。
過去50年,台灣科技業從無到有,在國際舞台最具代表性的公司,就是台積電。
很多人知道,台積電的製造技術領先全球;但很少人清楚,台積電耗時30多年從新創公司變身全球晶圓代工之王,關鍵因素之一是台積電自創立初期,就定下明確的願景、價值觀和策略,三者環環相扣。本刊專訪台積電創辦人張忠謀,親自解析這三個要素。原來,打造一家比世界級企業更具影響力的「偉大半導體公司」,是早在張忠謀41歲時,就已定下的願景。